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集團(tuán)黨委召開(kāi)主題教育調(diào)研交流研討會(huì)
 發(fā)布時(shí)間:2019/11/18  來(lái)源:  

為系統(tǒng)總結(jié)“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研成果,根據(jù)集團(tuán)公司黨委主題教育調(diào)研交流和學(xué)習(xí)研討安排,7月30日,集團(tuán)黨委召開(kāi)“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研交流研討會(huì)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)白忠泉作總結(jié)講話,總經(jīng)理裴振江主持會(huì)議,集團(tuán)公司和股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。


會(huì)上,各調(diào)研組圍繞集團(tuán)黨委“1+8”調(diào)研確定的八個(gè)主題,就調(diào)研概述、問(wèn)題清單、原因剖析和解決措施等四個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行交流匯報(bào)。集團(tuán)公司和股份公司黨委班子成員堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表,查擺差距不足,交流思路對(duì)策。會(huì)議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了檢視問(wèn)題和整改落實(shí)的主要方向,為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)主題教育和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。


集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)白忠泉作總結(jié)講話,對(duì)各調(diào)研組的專項(xiàng)問(wèn)題分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。他指出,集團(tuán)黨委按照黨中央統(tǒng)一部署,扎實(shí)推進(jìn)主題教育,本次調(diào)研堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,深入查擺企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)中的重要問(wèn)題,取得了階段性成果。
白忠泉強(qiáng)調(diào),針對(duì)此次調(diào)研成果,集團(tuán)總部各部門和所屬企業(yè)黨委,要逐級(jí)貫徹落實(shí),制定整改方案。要及時(shí)了解和解決職工的思想問(wèn)題,凝心聚力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要解決體制機(jī)制問(wèn)題,加快研究制定激發(fā)廣大干部職工主觀能動(dòng)性的好機(jī)制、好政策、好辦法。要解決責(zé)任落實(shí)問(wèn)題,集團(tuán)總部要建立完善工作機(jī)制和責(zé)任落實(shí)機(jī)制,分類、分級(jí)、分期梳理和解決調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,落實(shí)整改責(zé)任,加強(qiáng)督查督辦,推動(dòng)整改落實(shí)。
白忠泉要求,在未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題上,要實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)制造業(yè)向1個(gè)市場(chǎng)管理系統(tǒng)、1個(gè)研發(fā)系統(tǒng)、N個(gè)制造單元的“1+1+N”模式轉(zhuǎn)型。在運(yùn)營(yíng)效率問(wèn)題上,要及時(shí)處置低效無(wú)效資產(chǎn),提高資金周轉(zhuǎn)率。在管理體系建設(shè)問(wèn)題上,要厘清事業(yè)部的權(quán)責(zé),管好干部和資金等關(guān)鍵環(huán)節(jié),統(tǒng)籌成員企業(yè)資源,降低企業(yè)成本,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在市場(chǎng)體系建設(shè)問(wèn)題上,要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,完善企業(yè)內(nèi)部協(xié)同機(jī)制,提升為客戶提供綜合解決方案的能力,建立現(xiàn)代營(yíng)銷體系。在黨的建設(shè)問(wèn)題上,要充分發(fā)揮黨建凝心聚力的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),解決好職工的思想問(wèn)題,真正實(shí)現(xiàn)黨建與中心工作的有機(jī)融合。在企業(yè)改革問(wèn)題上,要樹(shù)立持續(xù)改革的理念,要小改、常改,也要敢于大改,充分調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。在科技創(chuàng)新能力上,要解放思想,開(kāi)拓視野,充分調(diào)動(dòng)外部資源,建立開(kāi)放型科技創(chuàng)新體系。在質(zhì)量、履約問(wèn)題上,要重點(diǎn)針對(duì)管理寬松軟進(jìn)行改革,建立完整有效的責(zé)任落實(shí)機(jī)制,全面改善質(zhì)量、履約。


裴振江要求,這次主題調(diào)研內(nèi)容豐富、質(zhì)量較高,特別是統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)。他要求,一是各調(diào)研組要切實(shí)做好調(diào)研總結(jié)工作,按照此次會(huì)議交流研討情況,積極聽(tīng)取有關(guān)部門意見(jiàn),進(jìn)一步完善調(diào)研報(bào)告。二是要扎實(shí)做好主題調(diào)研的“后半篇”文章。要根據(jù)調(diào)研情況制定切實(shí)有效的整改方案和推進(jìn)計(jì)劃,明確責(zé)任主體和完成時(shí)限,著力解決當(dāng)前存在的突出矛盾和主要問(wèn)題。三是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在調(diào)查研究上下功夫。要持續(xù)深入開(kāi)展調(diào)研工作,了解實(shí)情、研究現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出舉措,同時(shí)要運(yùn)用好調(diào)研成果,拿出解決問(wèn)題的實(shí)招、硬招,切實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)主題教育工作組成員、巡回指導(dǎo)組成員,總部部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

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